Advies- & onderzoeksopdrachten

Sommige adviesopdrachten hebben meer een interne oriëntatie. Bijvoorbeeld wanneer het werk anders georganiseerd moet worden of wanneer er behoefte is aan vernieuwing en innovatie. Andere adviesopdrachten hebben eerder een externe oriëntatie. Bijvoorbeeld wanneer toezicht vraagstukken taaier blijken te zijn dan gedacht en het bestaande arsenaal aan interventies niet tot de gewenste resultaten leidt. In beide gevallen onderzoek ik vanuit een systeembril wat de onderliggende patronen, interactiepatronen en/of constructen zijn die het probleem in stand houden.

**Sectorkompassen**
Nza

Begeleiden van verschillende systeemanalyses voor verschillende sectoren, en begeleiden van NZa-ers in het zelf begeleiden van systeemanalyses.

**systeemonderzoek** belastingdienst

Onderzoek naar het verwerken van het burgerperspectief (”doenvermogen”) in fiscale wetgeving

**Gebruik van marifoons**
RDI

Samen met inspecteurs is onderzocht wat de onderliggende oorzaken waren van verkeerd marifoongebruik.

**herstel van vertrouwen**
SODM

Onderzocht is hoe een communicatieplatform, onder het toeziend oog van SODM, kan bijdragen aan herstel van vertrouwen tussen omwonenden en mijnbouwbedrijven.

**verbeteren Samenwerking toezicht & JZ**

Ieder wil vanuit zijn rol het beste, maar wat als dat er in resulteert dat je niet blij bent met het eindresultaat en daardoor de relaties ook verslechteren?

MOB heidagen.png — **organiseren van werk**

ANVS

De MOB-afdeling heeft onderzocht welke actie ze samen kunnen ondernemen om een bepaalde, gewenste verandering te bereiken.

**Installatie-kwaliteit zonnepanelen**
RDI

Samen met inspecteurs is onderzocht wat de onderliggende oorzaken waren van het verkeerd installeren van zonnepanelen. Vervolgens zijn interventies ontwikkeld.